La donne a changé !

 

De cette période inédite, où tous nos repères sont bousculés, découlent d’importants questionnements professionnels.

Les salariés ont dû montrer, dans l’urgence, une grande capacité d’adaptation, et s’interrogent aujourd’hui sur leurs organisations et sur le sens à donner au travail.

Les entreprises et collectivités, quant à elles, n’ont pas d’autres choix que de mener une réflexion collective, en tirer des enseignements et accompagner le changement. 

 

C’est le moment d’adapter les raisons d’être et les valeurs de l’organisation à ce nouvel environnement, quitte à devoir enclencher un nouveau pacte social.

 

Les organisations devront notamment :

  • s’assurer du bien-être des salariés, notamment par l’amélioration des relations professionnelles entre chacun et l’équilibre vie professionnelle /vie privée,

  • garantir une cohésion d’équipe,

  • soutenir l’autonomie,

  • fixer des objectifs atteignables,

  • donner du sens à l’action, préciser son engagement, sa culture d’entreprise

 

Comment alors accompagner vos collaborateurs et votre organisation dans cette nouvelle donne pour une transformation durable qui fait sens ?

 

Notre réponse :  « Faites confiance à vos équipes !»

 

La réponse n’est ni toute faite, ni technique (un nouvel outil), mais unique, humaine et innovante : l’accompagnement par la Médiation Singulière, dispositif d’accompagnement individuel en entreprises et collectivités.

Certains collaborateurs ont aujourd’hui besoin de s’exprimer, d’autres d’être véritablement écoutés, d’autres de développer de nouvelles compétences comportementales (soft skills) pour un travail en profondeur.

Les comportements sont  aussi des compétences !

 

Pour les managers, il est également nécessaire :

  • d’accompagner en distanciel

  • d’éclairer les équipes sur le sens de leur action, leur engagement

  • d’autoriser la créativité, d’accueillir les idées et propositions (émulation collective, motivation, etc.)

  • de savoir recueillir et accueillir les émotions, le stress, le ressenti, etc.

  • d’inventer une nouvelle forme d’autonomie (nouvelle répartition des taches, des rôles, etc.)

 

Le contexte a donc changé mais la vie continue.

Après avoir géré l’urgence, il appartient désormais de prendre le temps d’analyser au mieux ce qui s’est modifié et d’évoluer de manière pérenne, vers de nouvelles formes de communication et d’engagement. Ajuster l’organisation, c’est anticiper, se tourner vers l’avenir et prévenir le stress et les risques psycho-sociaux.

La nouvelle performance sera un milieu de travail où règnent bien-être et efficacité.

Nous croyons véritablement que les entreprises les plus engagées envers leurs collaborateurs sortiront plus fortes de la crise. Grâce à la Médiation Singulière, vos salariés soutiendront le développement de votre organisation, tout en définissant ce qui, pour eux, fait sens.

Contactez-nous. Nous sommes à votre écoute.

Collectif

Médiation Singulière

CONTACT

Florence Mula         +33 (0)6 62 74 28 86

Monique Veillerobe +33 (0)6 76 40 59 99

Nathalie Coulon      +33 (0)6 32 30 15 96

© 2019 par CollectifMediationSinguliere